Questionmark Perception
7 月 04 2020 |
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紹介

はじめに

これは EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.JP) のサンプル試験です。この試験はEXIN試験の規則および規定を適用します。

本試験は選択式の問題が試験です。 この試験はEXIN試験の規則および規定を適用します。

本試験は選択式の問題が39 問で構成されます。各問題には、選択肢が複数ありますが、そのうち正解は1つのみです。

この試験で取得できる最大点数は39点です。各正解には1点の価値があります。試験に合格するには25点以上が必要です。

本試験の制限時間は60分です。

ご健闘をお祈りいたします。





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EXIN® is a registered trademark.

クエスチョン

1  / 39
どのタイプのチームが最善の要求開発、アーキテクチャ、設計をすることができますか?

クエスチョン

2  / 39
アジャイルの原則によると、開発のペースはどうあるべきですか?

クエスチョン

3  / 39
アジャイルマニフェストの正しい主張はどれですか?

クエスチョン

4  / 39
ひとりがコード(コーディング)作業をし、別のひとがそれを観察し、コメントし、ときどき役割交代をしたりしています。

ここで守られているプラクティスはなんといいますか?

クエスチョン

5  / 39
プロダクトオーナの決定を却下できるのは誰ですか?

クエスチョン

6  / 39
事業目標またはリリースに向けての進捗を 最もよく知っているのは誰ですか?

クエスチョン

7  / 39
ある顧客が追加機能と発見・修復された不良をまとめた報告を、スプリント終了時点で提出することを求めています。

この報告の準備は誰が最適ですか?

クエスチョン

8  / 39
スクラムチームが最高水準の生産性で作業を続けられるようにするために、スクラムマスタに求められる主要な責任は何でしょうか?

クエスチョン

9  / 39
チームがスクラムのプラクティスと原則を守っているかどうか、上級管理職が定期的に監査を望んでいます。

次のうちこうした監査に最善な役割はどれですか?

クエスチョン

10  / 39
スプリントの終了が近づいたところで、開発チームは約束したユーザーストーリーを完了できないことに気づきました。

開発チームがとるべき最善の行動はどれですか?

クエスチョン

11  / 39
開発チーム内および開発チーム間で、最も効率的かつ効果的に、情報を伝える方法は何ですか?

クエスチョン

12  / 39
スプリント中に、この開発チームの1人のメンバーがある仕事に取り掛かっています。

この仕事に責任があるのは誰ですか?

クエスチョン

13  / 39
あるチームがスクラムに移行中です。 そのチームにはすでにプロジェクトコーディネータという、意思疎通を促進し、障害物を除去し、チームのプロセスコーチとして行動する役割が設定されています。

スクラムに移行後、この役割の名称はどれになりますか?

クエスチョン

14  / 39
メンバー5人のスクラムチームが3週間のスプリントのスプリント計画を完了するには、どのくらいの期間が必要でしょうか?

クエスチョン

15  / 39
スプリントとは何でしょうか?

クエスチョン

16  / 39
スプリントで発生する、リリース可能な製品の一部は何ですか?

クエスチョン

17  / 39
デイリースクラムを場所と時間を変えずに実施するのはなぜでしょうか?

クエスチョン

18  / 39
スクラムチームの開発チームメンバーは、別のスクラムチームのシニア技術アーキテクトが製品に関する貴重な知見とフィードバックを持っていると感じています。

このようなフィードバックを求める最良のイベントは何ですか?

クエスチョン

19  / 39
スプリントの途中で、チームはすべてのスプリントバックログ項目を完了しました。

ここで実行する最良のアクションは何ですか?

クエスチョン

20  / 39
プロダクトバックログは、一番価値の高いものから低いものへという順で並べます。プロダクトバックログ項目の価値を決める基準が複数あります。

それらの基準は何でしょうか?

クエスチョン

21  / 39
「INVEST」の「S」は、「small(小さい、少数)」のSです。

プロダクトバックログのうち、smallであるべき項目はどれでしょうか?

クエスチョン

22  / 39
スクラムチームは、ユーザーストーリーを「完了」とする前に遂行しなければならない項目のチェックリストを明確に定義する必要があります。

これには次のどれを使うのが良いですか?

クエスチョン

23  / 39
あるプロダクトオーナがひとつのユーザーストーリーを2日間で完了してもらいたいと考えています。 そのストーリーの作業に当たる開発チームのメンバーはストーリーを完了するまでに5日間かかると考えています。スクラムマスタは3日間かかると感じています。過去に同様のストーリーで作業をしたことのある問題領域専門家は、かかっても1日作業だろうと考えています。

計画には誰の見積りを採用すべきですか?

クエスチョン

24  / 39
あるスクラムチームがスプリントバックログのためにプロダクトバックログ項目を選択しました。

プロダクトバックログ項目を完了させるため、開発チームは何をしなければいけませんか?

クエスチョン

25  / 39
スクラムプロジェクトのモニタリングに対するデイリースクラムの役割を最もよく表しているのはどれでしょうか?

クエスチョン

26  / 39
デイリースクラムでは3つの質問について回答します。

これらの質問は次のうちどれですか?

クエスチョン

27  / 39
あるスクラムチームがスプリント期間が2週間のプロジェクトに取り組んでます。15回目のスプリントのスプリント計画会議において、スクラムマスタが次のように述べました。
「過去12回のスプリントから、2週間では出荷できそうなインクリメントを達成できないことがわかりました。スプリント16用に期間を延長するべきです。」

さて、期間は延長すべきでしょうか?

クエスチョン

28  / 39
あるスクラムチームがユーザーストーリーの見積りをしています。スクラムマスタがプランニングポーカー手法を提案しました。

プランニングポーカーのプロセスはどのようなものですか?

クエスチョン

29  / 39
類推見積りを使用する場合、ストーリーポイントはどのようにユーザーストーリーに割り当てられますか?

クエスチョン

30  / 39
過去8回のスプリントにおいて、スクラムチームが合計で72ストーリーポイントに相当する作業を完了しました。スクラムチームは、56ストーリーポイントが見積られた新規プロジェクトに着手するようにと言われました。

このプロジェクトを完了するにはスプリントが何回必要となるでしょうか?

クエスチョン

31  / 39
よく用いられるベストプラクティスの1つが、ユーザーストーリーを頭文字「INVEST」に従って定義することです。「INVEST」の「S」は、「small(小さい、少数)」のSです。

では、スプリントのユーザーストーリーでsmallでないといけないものは何ですか?

クエスチョン

32  / 39
スプリントでは、進捗はバーンダウンチャートでモニターします。

バーンダウンチャートは何を示すものですか?

クエスチョン

33  / 39
バーンダウンチャートのレビュー中に、スクラムマスタがグラフの線がスプリントの3と4の間でX軸上に載っていることを発見しました。

スプリントの3で何が起きたのでしょうか?

クエスチョン

34  / 39
チームのベロシティの定義とは何ですか?

クエスチョン

35  / 39
情報ラジエーターの主なの利点は何ですか?

クエスチョン

36  / 39
あるスクラムチームが別のスクラムチームが待っているコンポーネントの納品が遅れそうだと気付きました。

この課題の話し合いと解決策の割り出しのための最善な会議体はどれですか?

クエスチョン

37  / 39
1つのプロジェクトで複数のスクラムチームが作業している場合、完了の定義はどのようにすべきでしょうか?

クエスチョン

38  / 39
スクラム手法を使った業務には次のうちどの契約種別が適応しており、ふさわしいでしょうか?

クエスチョン

39  / 39
アジャイルワークスペース環境を設定する場合、チームコラボレーションに最大の価値をもたらすものは何ですか?