Questionmark Perception
8 月 05 2021 |
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紹介

はじめに

これは EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.JP) のサンプル試験です。この試験はEXIN試験の規則および規定を適用します。

本試験は選択式の問題が39問で構成されます。特に明記しない限り、各問題には、選択肢が複数ありますが、そのうち正解は1つのみです。

この試験で取得できる最大点数は39点です。各正解には1点の価値があります。試験に合格するには25点以上が必要です。

本試験の制限時間は60分です。

ご健闘をお祈りいたします。





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クエスチョン

1  / 39
スクラムチームがピークレベルの生産性を維持するためにスクラムマスターが果たすべき主な役割は何ですか?

クエスチョン

2  / 39
スプリント期間中に開発者があるタスクに取り組んでいます。

このタスクの責務を負うのは誰ですか?

クエスチョン

3  / 39
スクラムイベントはすべてタイムボックスでのイベントです。

タイムボックスのメリットは何ですか?

クエスチョン

4  / 39
あるチームがスクラムへの移行を進めています。このチームにはすでにプロジェクトコーディネーターがいて、プロジェクトメンバー全員が円滑に作業を進めるための環境の整備を担当しています。

移行の完了後にこの責務を負うのは誰ですか?

クエスチョン

5  / 39
プロダクトオーナーは、プロダクトバックログ項目を2日で完成させたいと考えています。この項目を担当する開発者は、完成に5日かかると考えています。スクラムマスターは、完成に3日かかると考えています。過去に同様の項目を担当したことがある専門分野のエキスパートは、1日程度で完成すると考えています。

誰の見積もりを計画に使用するべきですか?

クエスチョン

6  / 39
あるチームがスプリントの途中で、すべてのスプリントバックログ項目を完了しました。

実行すべき最善の行動は何ですか?

クエスチョン

7  / 39
二つの異なるタイムゾーンにいるメンバーで構成されるバーチャル(仮想)チームが1つのプロジェクトに取り組んでいます。チームメンバーの勤務時間が重ならないため、期待していた効果を得られません。

このバーチャル(仮想)チームの効率を向上させる最善の方法は何ですか?

クエスチョン

8  / 39
プロダクトバックログをリファインメントのはいつですか?

クエスチョン

9  / 39
開発者との間で情報を伝達するあるいは開発者同士の最も効率的で効果的な方法は何ですか?

クエスチョン

10  / 39
スクラムチームが、スプリントバックログの対象となるプロダクトバックログ項目を選択しています。

開発者がプロダクトバックログ項目の作業を終了したことになるのはどの場合ですか?

クエスチョン

11  / 39
スクラムプロジェクトの監視におけるデイリースクラムの役割の最も正しい説明はどれですか?

クエスチョン

12  / 39
アジャイルな働き方では、どのようなペースで開発を進めるべきですか?

クエスチョン

13  / 39
過去8回のスプリントで開発者が合計72のストーリーポイントを完成させました。このスクラムチームに対し、56のストーリーポイントという見積もりの新規プロジェクトの作業を開始するよう依頼されました。

このプロジェクトの完成に必要なスプリントはいくつですか?

クエスチョン

14  / 39
スクラムチームが、2週間のスプリントでプロジェクトを進めます。15回目のスプリントのスプリントレトロスペクティブ(振り返り)会議で、スクラムマスターが次のように発言しました。

「過去12回のスプリントから判断して、出荷可能とされるインクリメントを2週間では提供できないことがわかった。スプリント16の期間を長くするべきだ。」

期間を長くするべきですか?

クエスチョン

15  / 39
スプリントでは進捗がバーンダウン棒チャートで監視されます。

バーンダウン棒チャートとのバーは何を表すものですか?

クエスチョン

16  / 39
使用されることの多い、あるベストプラクティスでは、「INVEST」という略語に従ってプロダクトバックログ項目を定義します。INVESTの「I」はindependent(独立)を意味します。プロダクトバックログ項目が独立していないと仮定します。

プロダクトバックログ項目が依存していると、どのような影響がありますか?

クエスチョン

17  / 39
プロダクトバックログの内容に関するプロダクトオーナーの決定を覆すことは許されますか?

クエスチョン

18  / 39
3つのスクラムアーティファクトすべてに、スクラムチームが目指すコミットメントが存在します。

スプリントバックログのコミットメントであるのはどれですか?

クエスチョン

19  / 39
スクラムチームにおいて、顧客がプロダクトから最大の価値を得られるようにする責務は負うのは誰ですか?

クエスチョン

20  / 39
プロダクト目標とは何ですか?

クエスチョン

21  / 39
5人のメンバーで構成されるスクラムチームが3週間のスプリントのスプリント計画を完成させるためにかける時間はどれ位ですか?

クエスチョン

22  / 39
どの2つ の文章がアジャイルマニフェストで価値について述べられている文章ですか?

2つの答えを選ぶ事を忘れないでください。

クエスチョン

23  / 39
スクラムチームが情報ラジエータを使用して進捗を可視化しています。

進捗の可視化が役に立つ理由は何ですか?

クエスチョン

24  / 39
ある顧客から、スクラムチームが開発に使用している手法についてのレポートを依頼されました。

このレポートを作成する適任者は誰ですか?

クエスチョン

25  / 39
スクラムチームのベロシティとは何ですか?

クエスチョン

26  / 39
類似見積りを使用する場合、ストーリーポイントはどのようにユーザーストーリーに割り当てられますか?

クエスチョン

27  / 39
1人がコーディングを担当し、もう1人がチェックしてコメントする。役割を交代することもある。

これはどのプラクティスですか?

クエスチョン

28  / 39
あるスクラムチームの開発者が、ステークホルダーからDEVELOPEDインクリメントに関する価値ある知見やフィードバックをもらえるのではないかと考えています。

このフィードバックをもらうための最適なイベントは何ですか?

クエスチョン

29  / 39
INVESTのSはsmall(小)を意味します。

プロダクトバックログのどの項目を小さくすべきですか?

クエスチョン

30  / 39
どのようなタイプのチームから最良のアーキテクチャ、要件、設計が生まれますか?

クエスチョン

31  / 39
プロダクトオーナーがプロダクトバックログ項目の並び順を検討しています。

検討すべき条件ではないのはどれですか?

クエスチョン

32  / 39
スプリント期間中にデイリースクラムを毎日同じ時間、同じ場所で行う必要がある理由は何ですか?

クエスチョン

33  / 39
ある開発者がバーンダウン棒チャートのレビュー中に、バーの下部が3つ目と4つ目のスプリントの間のX軸の上に移動していることに気付きました。

3つ目のスプリントで何がありましたか?

クエスチョン

34  / 39
適応型でスクラムの働き方に適しているのはどの契約種別ですか?

クエスチョン

35  / 39
スクラムチームが、あるインクリメントを完了と呼べる状態になるまでに実行する必要がある項目のチェックリストを定義したいと考えています。

この定義に使われて好ましいのは、どの手法ですか?

クエスチョン

36  / 39
スプリントの期間中にリリース可能になる可能性があるプロダクトの部分は何ですか?

クエスチョン

37  / 39
スクラムチームがユーザーストーリーの見積もりを進めています。スクラムマスターはプランニングポーカー手法を提案しています。

プランニングポーカーはどのように行いますか?

クエスチョン

38  / 39
上級管理職が、スクラムチームがスクラムのプラクティスと原則に従っているかどうかを定期的に検証したいと考えています。

そのような監査を実施する最良の立場にいるのは誰ですか?

クエスチョン

39  / 39
複数のチームが同じプロダクトに取り組んでいます。完了の定義(DoD)について意見が分かれています。

- プロダクトオーナーは、チームごとに独自のDoDを定義し、そのDoDに基づいてスプリント目標を達成すべきと主張しています。
- スクラムマスターは、すべてのチームが目指すべきDoDは1つだけだと主張しています。

どちらが正しいですか?